Kurucu ortağı olduğumuz bir AB ambalaj mevzuatı uyum platformu. Keşfi, markayı, web sitesini, platformu ve pazara girişi biz yönettik: kendi hizmetimiz, kendi bütçemiz ve kendi riskimizle.
İç proje kayıtları, fikir aşamasından Ekim 2026'ya kadar. Kullanım ve gelir metrikleri yayımlanabilir olduğunda eklenecek.
AB'nin ambalaj tüzüğü (PPWR) 12 Ağustos 2026'dan beri uygulanıyor. Büyük grupların danışmanları var; orta ölçekli üreticilerin elindeyse yalnızca Excel tabloları. Biz onlar için geliştirdik.
Ambalaj, karbon ve ESG raporlaması birbiriyle bağlantılı görünüyordu. Hepsini aynı anda kurmaya çalışmak, hiçbirini iyi yapamamak demekti.
Uyum tarafındaki alıcılar mevzuatı kendileri okur. Ürünün söylediği her şeyin bir maddeye dayanması gerekir.
Ek düzenlemeler ve kılavuzlar ana metinden sonra yayımlanıyor. Tek seferlik bir değerlendirme, kurallar değiştiği anda eskiyor.
Kendi kaynağıyla ilerleyen bir ekip olarak, her kanalın daha fazla yatırım yapmadan önce sonuç göstermesi gerekiyordu.
Her aşama bir sonrakini hak etmek zorundaydı. En önemli kararlar, neyi dışarıda bırakacağımızla ilgiliydi.
İlk fikirden, ilk tasarım ortağıyla erken erişime kadar.
SonuçPazarın nerede kalabalık olduğuna dair net bir tablo.
SonuçAmbalaj uyumu en acil ihtiyaç olarak öne çıktı.
SonuçKüçük bir ekibin kurabileceği ve savunabileceği bir kapsam.
SonuçSakin ve kesin bir sesle: carbonorm.
SonuçTek ürün; her ekranın arkasında tek bir kural kaynağı.
Sonuçİlk tasarım ortağı ve teklifi değerlendiren üç şirket.
SonuçPazarın nerede kalabalık olduğuna dair net bir tablo.
SonuçAmbalaj uyumu en acil ihtiyaç olarak öne çıktı.
SonuçKüçük bir ekibin kurabileceği ve savunabileceği bir kapsam.
SonuçSakin ve kesin bir sesle: carbonorm.
SonuçTek ürün; her ekranın arkasında tek bir kural kaynağı.
Sonuçİlk tasarım ortağı ve teklifi değerlendiren üç şirket.
Fikirler mevzuattan, müşterilerden, ortaklardan ve rakiplerden gelir. Hiçbiri doğrudan geliştirmeye gitmez: her biri önce kontrol edilir, karara bağlanır ve bir sorumluya atanır.
Aynı rutin müşteri ürünlerinde de işler: tek bir kayıt, her madde için tek sorumlu, her iddia için bir kaynak.
Çoğu girişimde bu katmanlar farklı ajanslarda durur ve aradaki boşluklar zaman kaybettirir. Burada hepsi tek bir ekibin elinde; bu yüzden bir karar aynı hafta içinde her katmana ulaşır.
Platformun arkasındaki kural motoru, yapay zekâ asistanında ve ücretsiz öz değerlendirmede de yanıt verir; böylece üçü de aynı şeyi söyler.
Web sitesini şekillendiren ton kuralları arayüz metinlerini ve raporları da şekillendirir. Pazarlama ve ürün için ayrı bir ses yok.
Ücretsiz araçlar hem potansiyel müşteri kaynağı hem de araştırma aracı: ziyaretçilerin sordukları, sırada ne geliştireceğimizi gösteriyor.
Kendi ürünümüzü yönetirken öğrendiklerimiz, müşteri ürünleri için yazdığımız brieflere ve yol haritalarına yansıyor.
| Alan | Fikir aşaması | Şimdi |
|---|---|---|
| Kapsam | Aynı anda birkaç sürdürülebilirlik çerçevesi | Derinlemesine ele alınan tek regülasyon |
| Alıcı | Raporlama yükümlülüğü olan herkes | Orta ve büyük ölçekli üreticiler, önce gıda ve içecek |
| İsim | Çalışma adları | Beş dilde test edilmiş carbonorm |
| Sonuçlar | Elle yazılan raporlar | Kural motoru çıktısı; her sonuç bir maddeye bağlı |
| Potansiyel müşteri | Yok | Ücretsiz kontrol listesi ve öz değerlendirme, fuarlar, outbound |
| Kural değişiklikleri | Yeni bir danışmanlık projesi | Herkese açık değişiklik kaydıyla bir kural güncellemesidevreye giriyor |
Şimdi: Derinlemesine ele alınan tek regülasyon
Fikir aşaması: Aynı anda birkaç sürdürülebilirlik çerçevesi
Şimdi: Orta ve büyük ölçekli üreticiler, önce gıda ve içecek
Fikir aşaması: Raporlama yükümlülüğü olan herkes
Şimdi: Beş dilde test edilmiş carbonorm
Fikir aşaması: Çalışma adları
Şimdi: Kural motoru çıktısı; her sonuç bir maddeye bağlı
Fikir aşaması: Elle yazılan raporlar
Şimdi: Ücretsiz kontrol listesi ve öz değerlendirme, fuarlar, outbound
Fikir aşaması: Yok
Şimdi: Herkese açık değişiklik kaydıyla bir kural güncellemesidevreye giriyor
Fikir aşaması: Yeni bir danışmanlık projesi
İlk fikrin yarısından vazgeçmek kayıp gibi geldi. Ama küçük bir ekibin, uyum tarafındaki bir alıcının sorularına dayanabilen bir ürün çıkarabilmesinin nedeni tam olarak bu.
Regüle bir pazarda desteksiz tek bir cümle, on iyi özelliğin kazandırdığından fazla güven kaybettirir. Metinlerimizi, ürünümüzü ve yapay zekâmızı aynı kurala tabi tutuyoruz.
Bütçe kendi bütçemiz olduğunda, yalnızca teklifte iyi görünen şeyleri önermeyi bırakıyoruz. Müşterilerimize de aynı disiplinle yaklaşıyoruz.
Ne geliştirdiğinizi ve nerede takıldığınızı anlatın. Neyi çıkaracağımızı, önce neyi kuracağımızı ve süreci nasıl yöneteceğimizi gösterelim.
