Müşterilerinizin gerçekten kullanacağı ürünü hayata geçirin
Yol haritanızı sahiplenen, keşif çalışmalarını yürüten ve geliştirmeyi gelire bağlı tutan kıdemli ürün yöneticileri. Üstelik tam zamanlı bir işe alımın maliyeti olmadan.
- İlk iki haftada önceliklendirilmiş 90 günlük yol haritası
- Her özellik, zaten raporladığınız bir metriğe bağlı
- İç ekibinizle ya da dış kaynak geliştiricilerle çalışır
★★★★★
120+ proje teslim edildi · %95 müşteri bağlılığı
Ekibiniz durmadan geliştiriyor. Rakamlar yerinden oynamıyor.
Ürün yönetimi olmadan
- Özellikler yayına çıkıyor ama neyi değiştirdiklerini kimse bilmiyor
- Geliştiriciler karar bekliyor ya da yanlış şeyi geliştiriyor
- Büyük bir müşteri her istediğinde yol haritası değişiyor
- Kurucular haftalarını ticket yazarak geçiriyor
SEM ROI ürün yöneticileriyle
- Her sürüm bir KPI’a göre ölçülüyor
- Net gereksinimler ve iki sprint ilerisi hazır bir backlog
- Tüm şirketin üzerinde anlaştığı tek bir önceliklendirme modeli
- Kurucular satışa, yatırıma ve işe alıma odaklanıyor
- Özellikler yayına çıkıyor ama neyi değiştirdiklerini kimse bilmiyor
- Geliştiriciler karar bekliyor ya da yanlış şeyi geliştiriyor
- Büyük bir müşteri her istediğinde yol haritası değişiyor
- Kurucular haftalarını ticket yazarak geçiriyor
- Her sürüm bir KPI’a göre ölçülüyor
- Net gereksinimler ve iki sprint ilerisi hazır bir backlog
- Tüm şirketin üzerinde anlaştığı tek bir önceliklendirme modeli
- Kurucular satışa, yatırıma ve işe alıma odaklanıyor
Ürün yaşam döngüsünün tamamı, tek sorumluyla
İlk müşteri görüşmesinden lansman sonrası analize kadar sonuçtan tek bir ekip sorumlu.
Ürün Stratejisi ve Yol Haritası
Hem yönetim kurulunuzun hem geliştiricilerinizin takip edebileceği vizyon, konumlandırma ve sonuç odaklı yol haritası.
Keşif ve Kullanıcı Araştırması
Tek satır kod yazılmadan önce müşteri görüşmeleri, kullanılabilirlik testleri ve jobs-to-be-done haritalaması.
- Görüşmeler
- Prototipler
- JTBD
Backlog ve Teslimat
Geliştiricilerin önünü açık tutan user story’ler, kabul kriterleri ve sprint ritüelleri.
Analitik ve Deneyler
Sırada neyi geliştireceğinizi gösteren event takibi, ürün panoları ve A/B testleri.
Lansman ve Pazara Giriş
Pazarlama ekibimizle koordineli sürüm planları, onboarding akışları ve kampanyalar.
Ürün Operasyonları
Devir tesliminden sonra da ekibinizde kalan araçlar, dokümantasyon ve süreçler.
Ürün Stratejisi ve Yol Haritası
Hem yönetim kurulunuzun hem geliştiricilerinizin takip edebileceği vizyon, konumlandırma ve sonuç odaklı yol haritası.
Keşif ve Kullanıcı Araştırması
Tek satır kod yazılmadan önce müşteri görüşmeleri, kullanılabilirlik testleri ve jobs-to-be-done haritalaması.
Backlog ve Teslimat
Geliştiricilerin önünü açık tutan user story’ler, kabul kriterleri ve sprint ritüelleri.
Analitik ve Deneyler
Sırada neyi geliştireceğinizi gösteren event takibi, ürün panoları ve A/B testleri.
Lansman ve Pazara Giriş
Pazarlama ekibimizle koordineli sürüm planları, onboarding akışları ve kampanyalar.
Ürün Operasyonları
Devir tesliminden sonra da ekibinizde kalan araçlar, dokümantasyon ve süreçler.
İhtiyacınız olan destek seviyesini seçin
Tam zamanlı işe alım yapmadan kıdemli ürün liderliğine ihtiyaç duyan girişimler ve büyüyen şirketler.
- Taahhüt
- Haftada 2–3 gün
- Ekip
- Kıdemli PM
- Yol haritası sahipliği ve önceliklendirme
- Sprint planlama ve backlog düzenleme
- Haftalık paydaş raporlaması
- Analitik ve A/B deneyleri
Müşterilerimizin çoğu buradan başlar ve kapsamı her çeyrek büyütür ya da küçültür.
Aylık çalışmayla devam ederseniz ücretin tamamı ilk ayınızdan düşülür.
Yol haritasının yanlış gittiğinden şüphelenen ama karar vermeden önce kanıt görmek isteyen ekipler.
- Taahhüt
- 2 hafta, tek seferlik
- Ekip
- Kıdemli PM
- Ürün ve dönüşüm hunisi analitiği incelemesi
- Backlog ve yol haritası değerlendirmesi
- Önceliklendirilmiş 90 günlük yol haritası
- Yönetime sonuç sunumu
Uzun vadeli sözleşme yok. 30 gün önceden bildirimle iptal.
Müşterilerimizin çoğu buradan başlar ve kapsamı her çeyrek büyütür ya da küçültür.
Tam zamanlı işe alım yapmadan kıdemli ürün liderliğine ihtiyaç duyan girişimler ve büyüyen şirketler.
- Taahhüt
- Haftada 2–3 gün
- Ekip
- Kıdemli PM
- Yol haritası sahipliği ve önceliklendirme
- Sprint planlama ve backlog düzenleme
- Haftalık paydaş raporlaması
- Analitik ve A/B deneyleri
Uzun vadeli sözleşme yok. 30 gün önceden bildirimle iptal.
Keşif araştırması, UX tasarımı ve canlı bir ürün panosu dahildir.
Yeni bir ürün hattı başlatan ya da çekirdek platformunu yeniden kuran şirketler.
- Taahhüt
- Tam zamanlı, süresiz
- Ekip
- PM, tasarımcı, analist
- Yarı Zamanlı PM’deki her şey
- UX ve prototipler için ürün tasarımcısı
- Ürün analisti ve canlı pano
- Pazara giriş ve lansman planlaması
Uzun vadeli sözleşme yok. 30 gün önceden bildirimle iptal.
İlk gün bir plan, on ikinci haftada sonuçlar
Her iş akışının bir sorumlusu, bir çıktısı ve bir değerlendirme tarihi var.
- KeşifGörüşmeler ve analizGörüşmeler · Analiz (H1–H2)
- Yol haritası ve KPI90 günlük yol haritasıYol haritası onayı (H2–H4)
- Teslimat sprintleriİki haftada bir sürümSprint planlama · Refinement · Review (H4–H12)
- DeneylerA/B testleri ve analitikTest et, ölç, yinele (H6–H12)
- Çeyreklik toplantıYönetim kuruluna hazır raporQBR (H12–H12)
Bir çeyrekte altı haftalık sürümlerden iki haftalık sürümlere
| Sürüm döngüsü | Önce: 6 hafta | Sonra: 2 hafta |
|---|---|---|
| Denemeden ücretliye dönüşüm | Önce: %9 | Sonra: %14 |
| KPI’a bağlı yol haritası işleri | Önce: %20 | Sonra: %100 |
“Yol haritamız ilk kez bir iş planı gibi okunuyor. Mühendislik ekibi her özelliği neden geliştirdiğini biliyor.”
Belirsiz yön size kaça mal oluyor?
Kaydırıcıları oynatın; tekrar yapılan işlere ve kullanılmayan özelliklere giden geliştirme bütçesini görün.
Bunun bir ürün yöneticisi işe almaktan farkı ne?
Kıdemli bir PM’e aylar yerine günler içinde, işe alım ücreti ödemeden ulaşırsınız. Gerektiğinde tasarımcı, analist ve pazarlamacılardan oluşan geniş ekibimizin desteğini de alırsınız.
Mevcut geliştiricilerimizle çalışıyor musunuz?
Evet. İç ekibinize ya da dış kaynak ajansınıza dahil olur; planlama, refinement ve review toplantılarını Jira, Linear ya da Notion gibi zaten kullandığınız araçlarda yürütürüz.
Ne kadar hızlı başlayabilirsiniz?
Çoğu çalışma, analiz görüşmesinden sonraki iki hafta içinde başlar. Ürün analizinin kendisi birkaç gün içinde başlayabilir.
Ücretsiz analize neler dahil?
Kıdemli bir PM ile 30 dakikalık görüşme ve ardından yol haritanızdaki en büyük üç riskin ve ilk olarak ne yapacağımızın yazılı özeti. Devam etme zorunluluğu yoktur.
Çalışma modelini sonradan değiştirebilir miyiz?
Evet. Planlar her çeyrek gözden geçirilir; modeller arasında geçiş yapabilir ya da 30 gün önceden bildirerek iptal edebilirsiniz.
Sonraki sprintinizden önce önümüzdeki 90 gününüzü netleştirin
Ücretsiz analiz görüşmesi planlayın. Bizimle çalışsanız da çalışmasanız da görüşmeden üç somut iyileştirmeyle ayrılırsınız.
- ✓ Taahhüt yok
- ✓ Yalnızca kıdemli PM’ler
- ✓ 2 hafta içinde başlangıç